A Lojas Cem, controlada pela família Dalla Vecchia, promoveu uma reestruturação societária que pavimenta o caminho para a sucessão. Em assembleia realizada no fim de dezembro de 2008, os
acionistas aprovaram a criação de quatro classes de ações ordinárias: A,B,C e D. Cada uma delas pertence a cada um dos quatro irmãos Dalla Vecchia - Cícero, Natale, Giacomo e Eda. No caso desta
última, porém, quem está envolvido com a administração da empresa é seu marido, Roberto Benito. Juntos, os quatro controlam 100% da varejista com sede em Salto (SP), uma das 10 maiores redes de
eletroeletrônicos e móveis do país.Com 176 unidades em São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Paraná, a Lojas Cem faturou R$ 1,48 bilhão em 2008, 18,8% mais que em 2007, e é uma forte
concorrente do Magazine Luiza e da Casas Bahia no interior paulista.

A divisão do capital social, no valor de R$ 565 milhões, foi feita de forma de proporcional entre os irmãos.Dalla Vecchia, o que significa que cada um deles passou a deter 25% de participação. Foram distribuídas 56,5 milhões de ações ordinárias para cada uma das quatro classes de papéis criadas.

Para evitar eventuais conflitos, o novo estatuto estabelece que os herdeiros de cada uma das quatro ramificações da família terão sempre de votar em bloco. Como cada categoria de ação só dá direito a um voto no conselho de administração, os detentores da classe A, por exemplo, precisam chegar a um
consenso antes de tomar qualquer decisão.

Segundo fontes ouvidas pelo Valor, o objetivo do voto em bloco por classe de ação é fazer com que o processo decisório seja preservado e não fique vulnerável a
possíveis discordâncias entre os herdeiros. Esse aspecto torna-se mais relevante à medida que os filhos dos irmãos Dalla Vecchia começam a ascender na estrutura de comando. A primeira geração, que
administra a varejista, está entrando na casa dos 70 anos e deverá passar o bastão para a segunda geração nos próximos anos.Não está nos planos dos acionistas profissionalizar a empresa a médio prazo, segundo uma fonte próxima ao grupo. A Lojas Cem nasceu em 1952, quando Remígio Dalla Vecchia abriu uma loja de conserto de
bicicletas. Foram os seus filhos que transformaram o pequeno negócio em uma das maiores cadeias deeletrodomésticos do país. O nome Lojas Cem foi escolhido em um concurso promovido pela varejista em 1976.

A gestão costuma ser considerada conservadora por consultores do setor de varejo. A empresa, por exemplo, é dona de todos os imóveis onde funcionam suas lojas. Pagar aluguel, na visão dos Dalla
Vecchia, é mau negócio. Como a expansão da rede só é feita se a empresa puder comprar o ponto, oritmo de crescimento tem sido mais lento que o da concorrência, em especial o Magazine Luiza, que já se aproxima de 500 lojas.
Valor Econômico – Empresas Serviços – 13/04/2009 – Pág. B4